10 yıldan fazla süredir şirketlerin finansal ve marka hedeflerine ulaşmasına yardımcı oluyoruz. Biz değer odaklı bir danışmanlık ajansıyız.

Galeri

İletişim

+90555 555 55 55

Üniversite Cad 411, İstanbul

info@uzman365.com

Çok da uzun zaman önce, tüketici ürünleri pazarlaması nazik bir çim tenis oyunu gibiydi: Yerleşik rakipler, uzun hazırlık süreleri olan yaratıcı çalışmalara yatırım yapar, TV ve büyük perakende mağazaları gibi kanıtlanmış modelleri kullanır ve güvenilir ajans ortaklarıyla çalışırdı. Günümüzde ise durum, farklı kurallara göre oynayan yeni rakiplerle, kanalların, içeriklerin ve ortakların benzeri görülmemiş bir karmaşıklığıyla ve hız ile çalışma yöntemlerinde önemli bir değişimle genişleyen karma dövüş turnuvasına benziyor.

Müşteri:

Uzman365

Web Sitesi:

Uzman365

Tarih:

14 Ağustos 2025

Kategori:

Pazarlama/Finans

01. Meydan Okuma

Mücadelenin karmaşasını besleyen, marka büyüme modellerinde radikal bir değişimdir. Çoğu yöneticinin kariyeri boyunca, teknolojideki gelişmeler, tüketicilerin markalarla etkileşim şeklini yeniden şekillendirdi. ABD ve İngiltere’de, tüketicilerin %60’ından fazlası artık ürünleri çevrimiçi keşfediyor ve Y kuşağının %85’i, geleneksel reklamlardan ziyade yüzünü bilmedikleri birinin yorumlarına güveniyor. Aynı teknolojik gelişmeler, rekabet ortamını dramatik şekilde değiştirdi.

02. Çözümler

Doğru yol nedir? Marka büyüme modelini yeniden keşfetmek, yalnızca pazarlama bütçesini dijitale kaydırmaktan fazlasını gerektirir. Pazarlama yöneticilerinin büyüme platformlarını ve geleceğin marka portföylerini yeniden değerlendirmesi, tüketici yolculuğunu yeniden anlaması, veri ve teknolojiye dayalı bir strateji geliştirmesi gerekir. Bu mücadeleyi körükleyen şey, marka büyüme modellerindeki köklü değişimdir. Çoğu yöneticinin kariyeri boyunca, teknolojideki ilerlemeler tüketicilerin markalarla etkileşim şeklini yeniden şekillendirdi. Türkiye’de ve Avrupa’da, tüketicilerin %60’ından fazlası artık ürünleri çevrimiçi keşfediyor ve gençlerin %85’i geleneksel reklamlardan çok, tanımadığı kişilerin yorumlarına güveniyor. Aynı teknolojik gelişmeler, rekabet ortamını da köklü bir şekilde değiştirdi.

75
Pazarlama Analizi
65
İş Yeniliği
90
Finans Stratejisi
45
Kurumsal Yönetim
03. Sonuçlar

Bir enerji şirketi, tüketicilerin enerji tedarikçilerini seçme hakkı kazanmasıyla birlikte istikrarlı bir şekilde müşteri kaybediyordu. Sadakati artırmak için, şirketin kültürünü tamamen müşteri odaklı olacak şekilde dönüştürmesine yardımcı olduk.

Yazılım alanında uzmanlaşmış küresel bir teknoloji şirketine, fiyatlandırma stratejilerindeki karmaşıklığı ve belirsizliği azaltması için destek olduk. Bu çalışma, her yıl milyonlarca ek gelir elde edilmesine yardımcı oldu. Çok uluslu milyar dolarlık bir teknoloji devine, yapıları sadeleştirmesi, milyonlarca tasarruf sağlaması ve müşterilere daha fazla zaman ayırabilen, daha donanımlı satış ekipleri oluşturması konusunda yardımcı olduk. Çok uluslu milyar dolarlık bir teknoloji devine, organizasyonel yapıları sadeleştirmesi ve milyonlarca tasarruf sağlaması için destek olduk.